第十七课 工人的肢体关系 （二）  

一、领袖之间相处之道

1. 建立队工。

2. 建立友谊关系。

3. 重要会议之前先私下沟通。

4. 更多一起祷告（遇到意见不同时更应祷告）。

5. 消除牧者与执长之别。

6. 不以标签定人罪，以是否有圣经立场来判断。

7. 观察对方的长处和优点。

8. 确立牧者和执长的按立制度。

9. 建立领袖之间的支持小组。

10. 遇到不同意见时，有“顾问”可请教。

二、寻求和解

A. 保罗和巴拿巴的冲突

1. 保罗和巴拿巴因为应否带马可同往布道起了争议，甚至彼此分开（徒15：37-39）。这是性格的冲突，还是原则与爱心的矛盾？

2. 领袖之间可以探讨不同的可能性。例：给马可一个试用期；先劝勉马可，看其心志；让另一人出来协调。我们得承认自己常常过于主观。其实，想法、工作方式或决定都不一定是绝对的。日后保罗也承认，马可在传道的事上对他有很大的益处（提后4：11；西4：10；门24）。 

B. 寻求和解更能荣耀神

1. 有人认为，二人的争论使保罗成为布道队的领袖，事工更见成功，也因此出现了两个布道队。的确，很多教会的纷争最终演变为植堂或分裂，但我们不能因为好的结果而把纷争合理化。圣经是诚实的，叫我们看见人的性格和教会的事工不尽如人意，也不能完全荣耀神。

2. 假设保罗和巴拿巴经过别人的协调而和解，重上征途：他们必会成为一队更好的布道队，并且一样蒙神赐下马其顿异象。二人和平地分成两队，同心踏上不同的征途，教会也能够吸引更多有志青年加入宣教队伍。徒16章的开始，重演徒13章精彩的一页，圣灵主动派出两个布道队，教会同心支持他们，这岂不叫神得更多荣耀？ 

三、合一的事奉

A. 保罗的劝勉

1. 蒙召的人行事为人当与蒙召的恩相称─凡事谦虚、温柔、忍耐，用爱心互相宽容，用和平彼此联络，竭力保守圣灵所赐合而为一的心（弗4：1-3）。

2. 合一的原因─一个教会，一位圣灵，一个指望，一主，一信，一洗，一神（弗4：4-6）。

同是信耶稣、信圣经，如果理解不同，派别不同，能否合一？（基要派和福音派有争论的必要吗？） 

B. 工人的追求

1. 品格要成熟进步。

2. 生命要谦卑忍耐。

3. 与人接触要有爱心。

4. 与人沟通要和平。

5. 努力祷告，求主赐下合一的心。

6. 愿意让步，竭力谋求合一。

四、今天中国教会应坚守的原则

1. 坚持耶稣基督为教会之首，这是明显的圣经教训。

2. 坚持设立执事会，这是新约教会一定有的组织。执事都是成熟的领袖，成员包括牧师、长老、法人、执事，并有治会章程。

3. 坚持圣灵所赐合而为一的心（蒙召、生命、合一）。消除“一言堂”或个人权力集中之弊，消除任用私人、以权谋私之风。

4. 坚持牧养、教导、布道（属灵生命的健康）。

5. 坚持简朴生活。

6. 能够从灵性的低谷复兴。

7. 有健康的工人，就能建立健康的教会。