第八课 体制与行政（七）：教会为何不增长

一、增长的考虑－至少五因素

1. 重生属灵人－教会减少“不动产”信众，多“未重生者”是不增长主因；

2. 恩赐的领袖－神赐下领袖，以恰当领导方式带领信众；

3. 健全的体制－按教会状况作出体制调适与更动；

4. 环境的配合－社会日益忙碌生活中，信徒少参与事奉；

5. 圣灵的带动－神是生长成长之源，是他带来复兴！

二、面对的难阻－增长看清点

1. 人事多复杂－“代沟－交棒”：愿意让新一代成为领袖更替

2. 资源的供应－线上资源方便：一般缺乏比以前方便得到解决

3. 空间与场所－聚会场所稳定：祈祷有新宗教法保障得解决

4. 教导与培育－更多信徒装备：从信徒起多起来带领得解决

5. 奉献的教导－教导信徒乐捐：从具明确目标达新局面解决

三、增长的教会

参考斯托得（或译司徒德 John Robert Walmsley Stott 1921－2011）：《心意更新的教会》，台北：校园，2012。

1. 敬拜的教会－活泼聚会、赞美氛围浓厚的教会

2. 相爱的教会－信徒有“彼此关系”的教会

3. 学习的教会－学习圣经－神话语的教会

4. 祷告的教会－忙碌，而不忘记祷告 的教会

5. 成长的教会－信徒领袖辈出的教会

6. 差传的教会－支持普世宣教的教会

四、健康的教会

1. 平衡的教会－事工与关系并重

2. 饶恕的教会－肢体能实践饶恕

3. 真道的教会－首重圣经的教导

4. 异象的教会－关怀世代与人心

5. 承传的教会－产生接班人计划