第十九课 同工义工有何不同

一、 同工定义：全职受薪工人

1. 传道人应当以我们为基督的执事，为神奥秘事的管家。所求于管家的，是要他有忠心。（林前4：1－2）

2. 传道人或长老基本上是同工，其薪金由教会支持，叫传福音的靠福音养生。（林前9：13－14）

3. 传道人、长老、执事都是教会执事与管家，负责领导教会事工，对教会忠心。信徒原则上均属义工，有领袖成全圣徒建立基督身体（弗4：12）

二、 受薪方式

1. 由教会厘定薪金，会友奉献，教会按月支付。健康教会应支付自己同工的薪金。

2. 教会没固定薪金，传道人凭信心过活，会友自由奉献。

3. 传道人是义工没有薪金。传道人往往因此要兼职及无法专心工作，牧养群羊。

4. 在贫困地区中，传道人与信徒同甘共苦，只要有10户信徒有耕种或其他收入，10个信徒作十一奉献，即可支持一位传道人。在某些教会中，传道人之薪金为教会会友收入之平均数。

三、 彼此关系

1. 二者并无从属关系。一般教会组织多采民主制。

2. 原则上有一核心小组（或执事会）负责教会重要事工。一般属灵事工由传道人及执事会负责。一般行政事工由堂会主席带领开会（主席一般为义工）。

3. 有健康之相互问责，任何传道人或执事出问题，教会都可适当处理。

4. 尽力追求教会之合一。

四、 素质问题

1. 同工

a 同工应有适当之神学训练，还应有谦卑的心，继续学习，与时并进。

b 同工应有良好之属灵品格、领导恩赐。

c 同工应学会与同工及义工相处，尽量减少纷争。

d 良好同工具备之素质：生命 + 品格 + 恩赐。

e 切记，任何同工包括头羊都不是教会老板。

2. 义工

a 尽量加以训练（神学院培训班、教会培训努力、良友圣经学院培训课程）

b 教会宜注意加添义工，给予信徒事奉机会，给予知识灵命栽培，出色的可按立为执事。

c 执事应强调素质（徒6章），新约圣经原则是质量并重，就领袖而言则肯定是质重于量。

d 第二梯队在某些情况下代替第一梯队工作，因此，第二梯队可接受更广泛训练。

五、 供求问题

1. 同工与义工（即牧师与执事）按手均不宜急促（提前5：22）按手表示对事奉者生命恩赐认可。

2. 一般观察期3至5年。会友有良好见证事奉心志，才可按手作执事，传道有良好生命恩赐才可按立作牧师。注意让会友赞成通过，使他们“拥有”自己教会、传道和执事。

3. 为教会健康我们要注意呼召、动员与训练。在素质合理想情况下，同工、义工均是越多越好。教会之理想动员率应是百分之百。

六、 长远展望

1. 使自己的同工和义工在质和量上都有进步。

2. 使我们的同工受薪，一无挂虑全心服侍主。

3. 健康的教会必有良好教会行政，上下同心，高举基督。

4. 有更多优质领袖栽培，有利堂会事工，也在人材储备中有助植堂和差传事工。

5. 健康教会发展应有四方面：质 +量+植堂+差传。