第十三课 小组布道的策略（二）

3. 谁去得着他们？

布道小组要全盘了解组员的恩赐与特长，让他们彼此配搭事奉。例如有教导恩赐的负责带领查经，有祷告恩赐的主力推动组员祷告，有招待恩赐的负责接待来宾等。如果小组能够发挥恩赐，彼此配搭事奉，小组就会更有效的得着目标群体了。

4. 如何得着他们？

a. 这是传福音的方法。传福音的方法有很多，例如逐家布道、福音广播、文字事工、布道会等。我们要因应不同的文化、环境和不同人的需要而灵活运用不同的方法。决定了布道的目标群体后，要因应群体的特性和需要采用合适的布道法。

b. 要留意目标群体对基督教信仰的认识程度和反应，因为这会影响收割的成效。通常一个人在决志信主之前会经过一个旅程，在这旅程中有不同的里程碑，当我们向某人传福音的时候，就要了解他在里程碑中的哪一处。我们可以用上一课提到的问题，去了解对方的信仰状况，然后用相应的策略和方法去得着他。

5. 有什么结果？

这是如何栽培的问题。小组要栽培初信者，让他们在教会中成长。

三、目标

好目标的的特点：

1. 符合教会实际的需要，并且是可以实行出来的。

2. 可以用时间和成绩加以衡量。例如：在一年内带领20人信主。

3. 有挑战性并可以运用信心。

4. 可以掌握，不是抽象的，是每个人都可以明白的。

5. 每个组员都认同。如果有一部份人不认同目标，就很难同心事奉了。

6. 有长期和短期目标。短期目标是由长期目标产生出来的。

7. 目标要严谨而富弹性。严谨的意思是要很仔细和具体地写下目标计划，富弹性是可以按当时的需要而作修订。

四、计划

A. 计划是把目标实行出来的步骤和方法

例如，第一年的目标是探访全村的家庭。方法是组合小组成员，两个一小队逐家作探访，并举行一些生活性的专题讲座，邀请村民参加。步骤是先作逐家探访，与他们建立关系和了解需要，然后举办一些适合的专题，让他们参加。

B. 检讨

在计划实行的时候和计划完成后，都应该有检讨评鉴。评估可以帮助我们量度目标的进度怎样，是否依计划行事，方法是否正确，小组成员的事奉情况怎样，是否达到预期的成效等等，让我们知道是否应该仍然按计划行事，还是有什么要修正的地方。

C. 订立计划的例子

目标：1999年12月底成立一个约10人的福音性查经小组。小组要再把这个目标化作更细小的目标，让这大目标可以按步就班的完成。

1. 小目标

a. 在1999年5-6月期间探访20个小组成员的亲友家庭。

b. 7-8月探访10个对福音开放的亲友家庭，与他们建立友谊。

c. 9-10月深入了解这些亲友对事物的看法。

d. 11月，向对福音有兴趣的亲友传福音。

e. 在12月组成一个10人的福音性查经小组。

2. 计划和行动

a. 用一个礼拜的时间专心为小组的福音工作祷告，求神预备合适的福音对象。

b. 再用一个礼拜的时间，让小组成员询问他们的亲友，看谁愿意接受小组成员探访。

c. 为愿意被探访的家庭祷告，并让小组成员了解被访者的基本资料，例如，这家庭共有多少人，他们的关系是怎样的，他们有什么爱好，有什么信仰，在探访的时候有什么要留意的地方等等，好让组员做好探访的准备。

d. 预备一些人手资源，例如谁人去传福音、要用的福音单张、福音性查经资料，或是资金等等。