第廿四课 建立一对一辅导事工
青少年事工是陪伴青少年走一程。虽然青少年不一定表现出来,但他们内心很惧怕孤单,非常渴求有人陪伴他们。他们需要我们的陪伴,并藉此告诉他们神的爱、怜悯、同在,让他们经历神的陪伴。
一、“Mentor”的故事
A. “Mentor”是导师、辅导之意
这个字意味着亲密、可信赖、有经验的辅导和引导。青少年事工的同工也是mentor,是青少年属灵的父亲、母亲,是亲密的朋友,也是有经验的导师。
B. “Mentor”一字出于希腊史诗《奥德赛》
希腊的战斗士奥纳修斯要去打仗,就把妻子及年轻的儿子留在家里。为了确保儿子有人教导及供应,他聘请了一个名叫Mentor的教师来辅导自己的儿子。他让儿子信任这个导师,也让导师保护、供应及教导儿子。差不多10年后,儿子长大成为才德兼备的斗士,这全是因为Mentor忠心的服侍。故此后人以“Mentor”来形容可以信赖、亲密、有经验的导师。
二、每个青少年都需要一位“Mentor”
青少年事工的同工实际上是一群关注青少年成长成熟的成年信徒。他们进入青少年的世界中,为要引导青少年,帮助他们透过基督与神建立生命的关系。事工的重点不是活动的计划,而是“人”,是每个青少年活泼的生命。看重每个个体,就能够建立好的青少年事工,因为这是关键!每个青少年都需要一位“Mentor”,故此实在需要很多人起来加入事奉。
三、辅导制的事工模式
除了培养青少年长大后回馈,参与青少年事工之外,还要帮助更多成熟的成人信徒参与,成为导师。
1. 刻意让青少年与成人接触
2. 鼓励导师/门徒忘年交
3. 成年人激励、引导青少年成长
4. 成年人自己不断学习成长
四、工人的角色
1. 异象持守者
2. 辅导培训者
3. 鼓励栽培者
4. 辅导之一者
5. 监督统筹者
6. 关心扶持者
青少年事工的工人不但要爱青少年,也要爱这群导师,使他们能够持守同一的异象,得到关心与栽培。故此,工人要十分了解青少年及导师。若想事工成功,工人要作榜样。青少年事工不是层递式的事工,而是关系的事工。
五、如何建立辅导制?
1. 设定可行目标计划─不能建立一对一辅导,就建立一对三、一对五,希望慢慢可以进步。
2. 分享异象招募义工─可以分享,特别在家长中分享。
3. 开办培训提供帮助─培训所招募的义工。
4. 协调规划搭配事奉。
5. 积极鼓舞,不住代祷,让青少年事工及青少年不住祷告。
六、 访谈(十)
参与青少年事工的人通常有两种心情。有些人开始时有很高的期望,一股火热,后来发现困难重重、失望,甚至抱怨。他们要明白,不是自己能够做什么,而是非做不可,因为这是神的呼召。另一种人则犹疑不决、心怀恐惧。人的确应该有敬畏神的恐惧,否则会自满、骄傲。神要我们作忠心仆人,不是靠自己,也不是认为这是自己的事工,而是参与在神的事工中,神会负责。
参考书目
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(中译本:韦恩莱斯着。吴碧霜等译。《璞玉待琢》。台北:校园,1982。)
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