第四课 体制与行政（三）：初期教会模式

一、初期教会

1. 教会领袖的热心、祷告事奉的见证（徒3：1－10）

2. 信者人数众多，但出现忽略情况（徒6：1）

3. 信徒出怨言与照顾的对策（徒6：1－2）

4. 选出（推举）执事的行动（徒6：2－3）

5. 选出执事乃是“信徒的代表”的雏型（徒6：5－6）

二、执事的选立

1. “执事职分”本来的意义：服侍

2. 选立是为着服侍：众人之仆

3. 为服侍信徒而出现的角色：执事并非老板，但现实却往往成了老板！

4. 服侍需要与恩赐挥发：站的岗位按恩赐发挥：传福音的腓利／讲道的司提反

三、执事事奉与使徒事奉

1. 二者的异同：一般事务／传道祷告

2. 二者的分工：带职／专职

3. 二者的配合：互相尊重／互相监察

四、双轨配合的意义

1. 使徒与执事的分工

a 使徒：全职传道与祷告事奉

b 执事：义工配搭与教会服侍

2. 反思

a 可否全是使徒没有执事？

b 又或全属义工没有全职？

c 执事出现错谬谁来处理？

d 使徒出了问题谁得跟进？

3. 同工的模式

a 执事＋使徒：双方有制约作用

b 全职＋义工：双方有监察作用

c 制衡：双轨配合总有好处！