第四课 体制与行政(三):初期教会模式
一、初期教会
1. 教会领袖的热心、祷告事奉的见证(徒3:1-10)
2. 信者人数众多,但出现忽略情况(徒6:1)
3. 信徒出怨言与照顾的对策(徒6:1-2)
4. 选出(推举)执事的行动(徒6:2-3)
5. 选出执事乃是“信徒的代表”的雏型(徒6:5-6)
二、执事的选立
1. “执事职分”本来的意义:服侍
2. 选立是为着服侍:众人之仆
3. 为服侍信徒而出现的角色:执事并非老板,但现实却往往成了老板!
4. 服侍需要与恩赐挥发:站的岗位按恩赐发挥:传福音的腓利/讲道的司提反
三、执事事奉与使徒事奉
1. 二者的异同:一般事务/传道祷告
2. 二者的分工:带职/专职
3. 二者的配合:互相尊重/互相监察
四、双轨配合的意义
1. 使徒与执事的分工
a 使徒:全职传道与祷告事奉
b 执事:义工配搭与教会服侍
2. 反思
a 可否全是使徒没有执事?
b 又或全属义工没有全职?
c 执事出现错谬谁来处理?
d 使徒出了问题谁得跟进?
3. 同工的模式
a 执事+使徒:双方有制约作用
b 全职+义工:双方有监察作用
c 制衡:双轨配合总有好处!